Alimentación y bebidas

Una plantilla de Odoo para las 14 plantas de producción de Puratos repartidas por cuatro continentes.

Puratos mantuvo SAP en sus instalaciones más grandes y creó una plantilla de Odoo para el resto, que ahora se utiliza en 14 centros de producción repartidos por cuatro continentes.

Máquina llenadora que distribuye latas en una línea de bebidas

Sector

Fabricación de alimentos y bebidas.

Lugar

14 centros de producción repartidos por 4 continentes (África, Asia, América Latina y Europa).

Escala

230 usuarios activos en una plantilla de Odoo.

Socio de Dynapps

Desde 2019.

Respaldo

Empresa familiar belga fundada en 1919.

Cómo empezó todo

Antes de que Dynapps entrara en escena.

En 2019, Puratos contaba con 75 unidades de producción repartidas por 55 países y generaba 3.100 millones de euros en ventas anuales como empresa familiar belga fundada en 1919. SAP gestionaba las instalaciones más grandes. Pero Puratos siguió adquiriendo fabricantes más pequeños en África, Asia y América Latina, así como startups y empresas familiares donde la experiencia con ERP era escasa y la infraestructura de TI era irregular. Luc Van Mulders, director regional de aplicaciones, había visto cómo esa brecha se ampliaba durante años. Con 25 años de experiencia en Puratos, había pasado del departamento financiero de BeLux al de TI internacional en 2012, cuando el grupo implantó SAP como su principal ERP. Ya se había probado una versión más ligera de SAP en las sedes más pequeñas. Seguía siendo demasiado compleja para los usuarios sin experiencia previa en ERP. La siguiente plataforma tendría que adaptarse a un perfil completamente diferente.

Pan

El reto

Dónde se notaban las grietas.

  • La filial adquirida en formato de hoja de cálculo

    Una empresa fabricante recién incorporada en Kenia o Eslovenia se integraba en el grupo con sus pedidos de compra, la ejecución de la producción y la conciliación financiera repartidas en una docena de archivos de Excel. Los informes del grupo exigían cifras coherentes. Lo que se recibía era lo que el equipo local había recopilado manualmente.

  • La declaración de impuestos municipal

    La autoridad fiscal de Kenia no aceptaba los registros consolidados de SAP. Exigía que las declaraciones se tramitaran a través de dispositivos electrónicos específicos e interfaces gubernamentales que ningún sistema central podía gestionar por sí solo. Este mismo patrón se repetía en cada nuevo país, ya que cada organismo regulador tenía su propia lógica de presentación de declaraciones.

  • La versión más ligera que aún no era lo suficientemente ligera

    Antes de que Odoo entrara en escena, Puratos había probado una versión simplificada de su principal sistema ERP en las sedes más pequeñas. Seguía siendo demasiado complejo. Demasiadas pantallas, demasiados procesos y demasiada formación para personas que nunca antes habían utilizado un sistema ERP.

El giro

¿Por qué Puratos se decantó por una plantilla de Odoo en lugar de un SAP más ligero o de sistemas ERP específicos para cada país?

En 2019, la tendencia era clara. Puratos seguiría adquiriendo empresas en mercados en los que los costes y la complejidad de SAP nunca se recuperarían. La cuestión no era si incorporar un ERP, sino cuál y con quién. Dos socios de implementación pasaron a la lista de finalistas: Dynapps y Logic Soft. Ambos fueron presentados por el gestor de cuentas de Odoo, quien consideró que una multinacional con la complejidad normativa de Puratos necesitaría un socio con la envergadura adecuada. Puratos eligió a Dynapps por ser la opción más profesional para el trabajo internacional en varios países. Se barajaron tres opciones.

  • 01

    Una versión más ligera de SAP

    Ya se ha probado, ya se ha descartado; sigue siendo demasiado pesado para sitios con una infraestructura informática limitada.

  • 02

    Un sistema ERP para el mercado medio diferente en cada país

    Descartado por la razón habitual: no hay economías de escala, no hay una presentación de informes coherente a nivel de grupo ni una plantilla única que actualizar.

  • 03

    Odoo, con una única plantilla y un único socio de implementación con experiencia

    Tres razones que Luc menciona directamente: es una solución basada en la web, por lo que no supone la carga de una instalación local; es tan intuitiva que, según él mismo describió internamente, «es como jugar con un iPad»; y cuenta con sólidas opciones de localización integradas para los mercados con una fuerte regulación, donde Puratos estaba realizando la mayor parte de sus adquisiciones.

Un trabajador manipulando rollos de queso en una nave de producción

Cómo se llevó a cabo realmente la puesta en marcha

Desde el inicio hasta la puesta en marcha en Kenia en menos de dos meses, y después un despliegue en múltiples ubicaciones.

  • 2019

    Inicio de Odoo Experience. Plantilla diseñada en colaboración con Dynapps.

  • 2020

    Kenia entra en funcionamiento, menos de dos meses después del inicio del proyecto.

  • 2021

    A continuación vienen Corea, Taiwán, Eslovenia y otras ubicaciones. Las 5.000 líneas de pedidos de venta mensuales de Corea y la logística externa generan un flujo EDI que se integra en la plantilla, la cual se perfecciona con cada nueva versión.

  • Reciente

    Ecuador es el más reciente; 14 emplazamientos en total.

Lo que realmente creamos

Lo que utilizan todas las sedes de Puratos: cinco módulos de Odoo en una plantilla compartida.

Cinco módulos de Odoo constituyen la columna vertebral de cada implementación: Ventas, Inventario, Fabricación, Contabilidad y Compras. El módulo de Contabilidad es el más importante: cada centro adapta su contabilidad a la estructura contable analítica global de Puratos, al tiempo que cumple con las normas locales de declaración de impuestos, que varían de un país a otro. Posteriormente se añadió un flujo EDI, que no se había contemplado inicialmente, y que ahora forma parte de cada implementación.

El proyecto piloto de Kenia se llevó a cabo con un consultor de Dynapps junto a un equipo financiero de Puratos formado por dos personas, Fran y Johan, quienes se encargaron de coordinar la implementación desde el lado del cliente, desde el inicio hasta la puesta en marcha en menos de dos meses. Tras la puesta en marcha en Kenia, Dynapps pasó de ser el implementador a encargarse del control de calidad: ahora, cada socio Gold de Odoo local que envía código para un nuevo país debe pasar por un proceso documentado de Dynapps antes de que se incorpore a la plantilla.

Módulos: ventas, inventario, fabricación, contabilidad, compras, EDI.

Nuestro estudio

La disciplina en todo momento.

El proyecto se basó en un principio al que Puratos dio nombre: proteger la plantilla y personalizarla solo cuando la normativa lo exija. La configuración estándar del paquete de Odoo se implementa en primer lugar; la personalización se reserva para los casos en los que una normativa local específica o la realidad empresarial justifiquen el coste. Luc estableció esa norma desde el principio. Se mantuvo y sobrevivió a la primera actualización.

Alambiques de cobre en una destilería
Lo que me costó

Lo más difícil: dejar a medias una actualización.

La primera gran actualización de Odoo no salió bien. Puratos había encargado la actualización a otro socio para ahorrar costes. El proceso se atascó. Un sábado por la noche, Luc llamó a Dynapps desde el interior de la actualización fallida para preguntar si se podía salvar. La respuesta sincera que le dio Dynapps fue: deténgase, prepárese mejor y vuelva dentro de dos semanas. Se revirtió la actualización. Dos semanas más tarde, con la preparación que Dynapps había insistido en realizar, se llevó a cabo sin problemas.

Lo difícil no fue la solución técnica. Lo difícil fue admitir que haber confiado la actualización a un socio más barato había sido un error, y aceptar que lo correcto era abandonar una actualización a medio hacer en el peor momento posible del calendario del proyecto. Luc lo dice sin rodeos: fue una dura lección.

Alimentación y bebidas
Odoo es como jugar con un iPad. Eso es justo lo que necesitas cuando vas a poner en marcha el sistema en Kenia o Corea con un equipo que nunca ha utilizado un ERP.
Luc van Mulders

Luc Van Mulders

Responsable regional de aplicaciones en Puratos
Cómo nos ha cambiado el trabajo

De ejecutor a tiempo completo a responsable de la calidad de las plantillas.

La naturaleza de la colaboración fue cambiando a medida que avanzaba la implementación. Dynapps comenzó como la empresa encargada de la implementación, que creó la plantilla original junto con Fran y Johan en Kenia. Tras la puesta en marcha en Kenia, su función evolucionó: guardián de la calidad del código para cada nuevo país, gestor de proyectos para los casos de escalado en los que Puratos y un socio Gold local no lograban llegar a un acuerdo, y asesor para las decisiones arquitectónicas de mayor envergadura. Puratos contrata a socios Gold locales más económicos para la mayor parte del trabajo específico de cada país; Dynapps mantiene el estándar e interviene cuando las cosas van mal. El ritmo se ha ralentizado a medida que ha crecido la confianza: lo que comenzó como una llamada semanal se ha estabilizado en un ritmo de tres semanas centrado en lanzamientos y temas específicos, dejando de ser el andamiaje a tiempo completo que el despliegue necesitaba en un principio.

Pan recién salido del horno

Las cifras

El resultado: 14 sitios web y 230 usuarios en una sola plantilla.

Ahora, una sola plantilla permite la producción en cuatro continentes, y las nuevas plantas se incorporan tras superar un control de calidad documentado, en lugar de tener que seleccionar un nuevo sistema ERP cada vez.

14

centros de producción que utilizan la misma plantilla de Odoo

230

usuarios activos en todo el mundo.

< 2 meses

inicio de la puesta en marcha del proyecto piloto en Kenia.

4

continentes incluidos: África, Asia, América Latina, Europa.

La verdadera victoria

Desde qué ERP hasta en qué plazo pasa la siguiente planta el control de calidad.

Cuando la próxima adquisición se incorpore a la hoja de ruta de Puratos, la cuestión no será qué ERP debe implantarse en esa sede, sino qué versión de la plantilla se adapta mejor y con qué rapidez el socio local de Odoo puede superar el control de calidad. Ese cambio, de la viabilidad a la rapidez de implementación, es lo que la plantilla se diseñó para hacer posible. También protege la colaboración: cada nuevo país aporta a Dynapps otro conjunto de casos extremos, y la plantilla se vuelve más difícil de romper con cada sitio que entra en funcionamiento.

Si esto te suena, hablemos.

Sea cual sea el rumbo que esté tomando tu negocio y los obstáculos con los que te encuentres, lo mejor es empezar por consultar a un experto con experiencia en este tipo de proyectos, antes de decidirte por una dirección o una plataforma.

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  • Alimentación y bebidas

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